Mazelen in de regio Rotterdam-Rijnmond: dit moet je doen als je kind klachten heeft en hoe kun je je kind beschermen
Wij weten goed wat er bij kinderen en jongeren speelt op het gebied van opvoeden, opgroeien en gezondheid. We maken die informatie inzichtelijk en vertalen deze naar advies: zo staat het ervoor en dit kan er beter. Op deze manier zijn we een belangrijke partner voor onze gemeenten bij het versterken van hun preventieve jeugdbeleid.
Hoeveel kinderen hebben overgewicht, hoe zit het met socialemediagebruik en hoeveel schoolziekteverzuim was er afgelopen jaar? CJG Rijnmond beschikt over al dat soort data. Wij hebben de wettelijke taak deze informatie te verwerken in bruikbare adviezen voor de gemeenten waarvoor we werken. Zo krijgen zij handvatten om gezinnen beter van dienst te zijn. Maar een concreet rapport opleveren bij gemeenten is slechts 1 deel van deze taak. Het juiste gesprek (blijven) voeren is minstens zo belangrijk.
We schrijven elk jaar zo’n 2 à 3 beleidsadviezen over verschillende thema’s rond het welzijn en de ontwikkeling van kinderen en jongeren. Bij het uitkiezen van die thema’s kijken we uiteraard naar de beschikbaarheid van cijfers, naar de gemeentelijke, regionale en landelijke trends, en ook naar wensen van gemeenten. Waar willen zij extra zicht op? Vaak zijn er namelijk al ideeën voor verbetering, maar ontbreken de cijfers die het ontwikkelen van beleid ondersteunen. Of er is al besef van de noodzaak nieuw beleid te maken, maar ons advies is gewenst om daar vorm aan te geven. Soms worden onze diensten op die manier zelf ook onderdeel van beleid. Namelijk als een gemeente op basis van het beleidsadvies besluit nieuwe of bestaande CJG-dienstverlening te (blijven) inkopen.
De afgelopen jaren schreven we beleidsadviezen over allerlei thema’s, zoals:
Signalen ophalen.
Eenzaamheid onder jongeren.
Gezond gewicht bij jeugdigen.
Impact corona op jeugdigen.
Sociale media bij jongeren
Ontwikkelachterstanden bij kinderen.
Early Life Stress.
Onze beleidsadviseurs schrijven de adviezen dus vooral voor gemeenten. Daar kunnen concrete acties uit ontstaan, zoals meer speelplekken creëren op plekken waar veel overgewicht is. Maar soms merken we dat we zelf ook meer kunnen doen rond een relevant thema. Dan is een (idee uit een) beleidsadvies aanleiding voor interne actie. Bijvoorbeeld ons dienstenaanbod verbeteren, na- en bijscholing aanbieden aan medewerkers en andere professionals in ons netwerk, of gezamenlijk onderzoek doen om nieuwe programma’s te ontwikkelen. Samenwerking met andere netwerkpartners is belangrijk om geadviseerd beleid echt te laten landen in de praktijk.
